Manfred Hellrigl

Über mich

Ich bin selbstständiger Unternehmensberater, Moderator, Coach und Meditationslehrer

Ich unterstütze Unternehmen, Organisationen, Gemeinden und Regionen bei Transformationsprozessen in Richtung Nachhaltigkeit und kann dabei aus einem reichen Erfahrungsschatz schöpfen. 

Mein besonderer Fokus liegt auf der Förderung von Eigenverantwortung, Selbstorganisation und BeteiligungVieler diese Projekte sind im Lauf der Jahre mit nationalen und internationalen Preisen ausgezeichnet worden. 

Meine Spezialität sind Multi-Stakeholder-Prozesse, bei denen es darum geht, vertrauensvolle Zusammenarbeit zwischen einer Vielzahl an Beteiligten mit ganz unterschiedlichen Interessen zu initiieren.

Meine Lernreise zu einer
Kultur der Beteiligung und Selbstorganisation

In meiner Position als Leiter des Büro für Zukunftsfragen der Vorarlberger Landesregierung (1999-2017) habe ich mich –  zusammen mit meinem Team – auf den Weg gemacht, um die Möglichkeiten und Grenzen eine Kultur der Beteiligung und Selbstorganisation zu erforschen.

Zu diesem Zeitpunkt war uns nämlich klar geworden, dass die herkömmlichen, staatlich finanzierten Kampagnen zur Bewusstseinsbildung (zu Themen wie Luftreinhaltung, Mobilität und Klimaschutz) nicht sonderlich wirkungsvoll waren.

Kinder in die Mitte

Erste Versuche mit einem groß angelegten Partizipationsprojekt („Kinder in die Mitte“, basierend auf Peter Dienels Planungszelle-Ansatz), um den Bedürfnissen der Kinder in der Region besser gerecht zu werden, waren zwar erfolgreich verlaufen. Wir suchten aber nach einem flexibleren und kostengünstigeren Beteiligungsformat, denn die meisten Städte und Gemeinden unserer Region verfügen über keine großen Budgets.

Bürgerrat

Nachdem ich 2005 Jim Rough kennengelernt hatte, passten wir sein Modell des Wisdom Councils für den europäischen Kontext an und nannten das so entwickelte Verfahren »Bürgerrat«.

Als Folge davon sind seit 2006 über 100 solche BürgerInnen-Räte in Österreich, Italien und Deutschland durchgeführt worden.

Beim Bürgerrat nehmen zufällig ausgewählte Bürgerinnen und Bürger an Gesprächen teil, die mit Hilfe der Methode Dynamic Facilitation moderiert werden. Die Ergebnisse werden dann der Öffentlichkeit, den InteressenvertreterInnen und den Mitgliedern der Verwaltung und der Regierung im Rahmen eines so genannten Bürgercafés präsentiert, wo die Ergebnisse überprüft und verbessert werden.

Art of Hosting

Bürgerräte sind aber nur eine von vielen Möglichkeiten, um Menschen wieder ins Gespräch miteinander zu bringen.

Wir haben in weiterer Folge auch einen Hotspot für Art of Hosting (»Die Kunst, GastgeberIn zu sein für gute Gespräche«) eingerichtet und seither mehr als tausend Moderatoren ausgebildet. 

Projektschmiede

Ein Ableger davon ist die Initiative Projektschmiede, die die Zusammenarbeit zwischen der Gemeinschaft und Einzelpersonen oder Organisationen mit Projektideen fördert, die das Gemeinwohl unterstützen. Seit dem Start im Jahr 2014 haben mehr als 500 solcher halbtägigen Projektentwicklungs-Workshops stattgefunden, die nun in den Nachbarländern nachgeahmt werden.

Ausbildung und Berufserfahrung

  • Studium Politikwissenschaft, Publizistik und Kommunikationswissenschaft an der Universität Salzburg.
    • Fulbright-Stipendiat.
    • Promotion zum Thema „Paradigmen und Paradigmenwechsel in der Elektrizitätswirtschaft“ (1989).
  • 1992-1999: Leiter Umweltinformationsdienst Vorarlberg
  • 1999-2017: Leiter Büro für Zukunftsfragen der Vorarlberger Landesregierung
  • 2018-2022: Geschäftsführer Stiftung Felsentor
  • seit 2023: selbständiger Unternehmensberater